安装命令
npx skills add https://github.com/danhvb/my-ba-skills --skill 'Requirements Prioritization'🇨🇳中文介绍
需求优先级排序技能
目的
系统性地对需求进行优先级排序，以确保首先交付最有价值的功能，有效管理范围和利益相关者的期望。
使用时机
- 管理产品待办事项列表
- 规划版本发布或冲刺
- 解决利益相关者之间的需求冲突
- 分配有限的资源
- 定义 MVP（最小可行产品）
优先级排序框架
1. MoSCoW 方法
最适合：固定截止日期、范围协商
- 必须有：成功的关键。不可协商。如果缺失，发布将失败。
- 应该有：重要但不关键。可以勉强应对。
- 可以有：期望拥有/锦上添花。如果缺失，影响较小。
- 不会有：已同意在本版本中排除（可能以后会加入）。
示例：电子商务结账
- 必须有：访客结账、信用卡支付。
- 应该有：PayPal 集成、地址自动补全。
- 可以有：礼品包装选项、加密货币支付。
- 不会有：语音激活结账（目前）。
2. RICE 评分法
最适合：数据驱动的决策、比较不同的功能。
$$ RICE 分数 = \frac{覆盖范围 \times 影响 \times 置信度}{工作量} $$
- 覆盖范围：每段时间内的人数/事件数（例如，1000 用户/月）。
- 影响：
- 3（巨大）
- 2（高）
- 1（中）
- 0.5（低）
- 0.25（微小）
- 置信度：
- 100%（高 - 有数据）
- 80%（中 - 有一些数据/直觉）
- 50%（低 - 粗略猜测）
- 工作量：人月（例如，2 个月）。
3. Kano 模型
最适合：客户满意度和差异化。
- 基本型（门槛属性）：必须存在。存在时客户无感，缺失时客户不满意。（例如，汽车刹车）。
- 期望型（线性属性）：越多越好。（例如，汽车油耗）。
- 兴奋型（魅力属性）：惊喜功能。存在时满意度高，缺失时客户无感。（例如，免费天窗）。
4. WSJF（加权最短作业优先）
最适合：敏捷/SAFe 环境，最大化经济流。
$$ WSJF = \frac{延迟成本}{工作规模（持续时间）} $$
延迟成本的组成部分：
- 用户-业务价值（对用户/业务的价值）
- 时间紧迫性（是否有截止日期/价值衰减？）
- 风险降低/机会实现（是否降低风险/解锁未来价值？）
引导优先级排序研讨会
准备工作
- 列出需求：确保所有需求都已收集且清晰。
- 邀请利益相关者：决策者、技术负责人、业务负责人。
- 定义标准：就使用的框架达成一致（例如，“我们将使用 MoSCoW 方法”）。
流程（例如，“购买功能”游戏）
- 给利益相关者“游戏货币”预算（例如，100 美元）。
- 根据工作量/成本为需求分配“价格”。
- 请利益相关者“购买”他们想要的功能。
- 讨论结果：购买了哪些？忽略了哪些？
流程（例如，“100 美元测试”）
- 给每个利益相关者 100 分。
- 请他们根据重要性将分数分配到各个需求上。
- 汇总分数以查看群体共识。
常见挑战与解决方案
| 挑战 | 解决方案 |
|---|---|
| 所有需求都是“必须有” | 强制排名（从 1 到 N）。使用“购买功能”游戏并设定有限预算。 |
| HIPPO（最高薪者意见） | 使用数据驱动的方法（如 RICE）。可视化权衡。 |
| 优先级冲突 | 关联回业务目标/KPI。促进协商。 |
| 忽略依赖关系 | 技术团队必须进行审查以识别依赖链（A 必须在 B 之前完成）。 |
业务价值与技术必要性
- 业务优先级：为客户/业务提供的价值。
- 技术优先级：架构需求、依赖关系、技术债务减少。
- 最终优先级：从业务价值高且技术风险可控的地方开始。
输出
- 优先级排序的待办事项列表：需求的有序列表。
- 发布路线图：发布 1、2、3 中包含的内容。
- 范围排除列表：明确列出不执行的内容。
参考资料
- Wiegers, K. & Beatty, J. (2013). Software Requirements.
- Intercom on Product Management (RICE).
- SAFe Framework (WSJF).
每周安装次数
–
代码仓库
首次出现
–
安全审计
🇺🇸English
Requirements Prioritization Skill
Purpose
Systematically prioritize requirements to ensure the most valuable features are delivered first, managing scope and stakeholder expectations effectively.
When to Use
- Managing product backlog
- Planning releases or sprints
- Resolving conflicting stakeholder needs
- Allocating limited resources
- Defining MVP (Minimum Viable Product)
Prioritization Frameworks
1. MoSCoW Method
Best for: Fixed deadlines, scope negotiation
- Must Have (M) : Critical for success. Non-negotiable. If missed, launch fails.
- Should Have (S) : Important but not vital. Can be worked around painfully.
- Could Have (C) : Desirable/Nice-to-have. Low impact if left out.
- Won't Have (W) : Agreed to leave out of this release (maybe later).
Example : E-commerce Checkout
- Must : Guest checkout, Credit card payment.
- Should : PayPal integration, Address autocomplete.
- Could : Gift wrapping options, Crypto payment.
- Won't : Voice-activated checkout (for now).
2. RICE Scoring
Best for: Data-driven decision making, comparing disparate features.
$$ RICE Score = \frac{Reach \times Impact \times Confidence}{Effort} $$
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