重要前提
安装AI Skills的关键前提是:必须科学上网,且开启TUN模式,这一点至关重要,直接决定安装能否顺利完成,在此郑重提醒三遍:科学上网,科学上网,科学上网。查看完整安装教程 →
discovery-caller by ncklrs/startup-os-skills
npx skills add https://github.com/ncklrs/startup-os-skills --skill discovery-caller为 B2B 销售团队提供战略性的探索式呼叫专业知识——涵盖从准备和问题框架到资格认定和文档记录的各个方面。
探索式呼叫不是为了推销。它是在提出任何解决方案之前,深入理解对方。
最佳的探索式呼叫:
调用时,应用 rules/ 目录下的指南,按以下类别组织:
preparation-* —— 呼叫前调研、议程设定、假设构建questions-* —— SPIN 框架、情境性问题、影响性问题listening-* —— 积极倾听、笔记记录、澄清技巧qualification-* —— 预算、权限、需求、时间线(BANT)及其现代替代方案广告位招租
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触达数万 AI 开发者,精准高效
discovery-* —— 痛点识别、利益相关者图谱绘制、竞争分析documentation-* —— CRM 记录、后续步骤、交接 ┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 探索式呼叫流程 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ 开场 (5 分钟) 建立融洽关系 │
│ ───────────── 设定议程,确认时间 │
│ │
│ 情境 (10 分钟) 理解背景 │
│ ───────────────── 当前状态、工具、流程 │
│ │
│ 问题 (15 分钟) 揭示痛点 │
│ ───────────────── 挑战、挫折、差距 │
│ │
│ 影响 (10 分钟) 量化影响 │
│ ───────────────── 不作为的代价、业务影响 │
│ │
│ 需求回报 (5 分钟) 成功愿景 │
│ ───────────────── 理想的未来状态、投资回报潜力 │
│ │
│ 结束 (5 分钟) 后续步骤 │
│ ───────────── 承诺、利益相关者、时间线 │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
| 类型 | 目的 | 示例 |
|---|---|---|
| 情境 | 了解当前状态 | "请带我了解一下您目前处理...的流程。" |
| 问题 | 揭示挑战 | "这种方法最大的挫折是什么?" |
| 影响 | 量化影响 | "当这种情况发生时,对...的下游影响是什么?" |
| 需求回报 | 设想解决方案 | "如果您能解决这个问题,对...意味着什么?" |
| 框架 | 组成部分 | 最佳适用场景 |
|---|---|---|
| BANT | 预算、权限、需求、时间线 | 交易型,低客单价 |
| MEDDIC | 指标、经济决策者、决策标准、决策流程、识别痛点、支持者 | 企业级,复杂销售 |
| SPICED | 情境、痛点、影响、关键事件、决策 | 现代 SaaS |
| CHAMP | 挑战、权限、资金、优先级 | 以客户为中心 |
┌─────────────────┐
│ 经济决策者 │
│ (签署支票) │
└────────┬────────┘
│
┌──────────────┼──────────────┐
│ │ │
┌────────▼────────┐ │ ┌────────▼────────┐
│ 支持者 │ │ │ 技术评估者 │
│ (内部推销) │ │ │ │
└─────────────────┘ │ └─────────────────┘
│
┌────────▼────────┐
│ 终端用户 │
│ (日常使用) │
└─────────────────┘
| 指标 | 目标 | 重要性 |
|---|---|---|
| 发言比例 | 销售代表时间 <30% | 潜在客户应多发言 |
| 提问数量 | 每次通话 10-15 个 | 足够深入但非审问 |
| 量化痛点 | 至少 2-3 个 | 数字驱动紧迫感 |
| 识别利益相关者 | 3+ 个角色 | 多线程推进交易 |
| 后续步骤承诺 | 100% | 每次通话都有结果 |
每周安装量
50
代码仓库
GitHub 星标数
9
首次出现
2026年1月27日
安全审计
安装于
opencode48
gemini-cli46
codex46
github-copilot45
cursor45
kimi-cli43
Strategic discovery call expertise for B2B sales teams — from preparation and question frameworks to qualification and documentation.
Discovery isn't about pitching. It's about understanding deeply before you ever propose a solution.
The best discovery calls:
When invoked, apply the guidelines in rules/ organized by:
preparation-* — Pre-call research, agenda setting, hypothesis buildingquestions-* — SPIN framework, situational, implication questionslistening-* — Active listening, note-taking, clarification techniquesqualification-* — Budget, authority, need, timeline (BANT) and modern alternativesdiscovery-* — Pain identification, stakeholder mapping, competitiondocumentation-* — CRM notes, next steps, handoff┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ DISCOVERY CALL ARC │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ OPEN (5 min) BUILD RAPPORT │
│ ───────────── Set agenda, confirm time │
│ │
│ SITUATION (10 min) UNDERSTAND CONTEXT │
│ ───────────────── Current state, tools, process │
│ │
│ PROBLEM (15 min) UNCOVER PAIN │
│ ───────────────── Challenges, frustrations, gaps │
│ │
│ IMPLICATION (10 min) QUANTIFY IMPACT │
│ ───────────────── Cost of inaction, business impact │
│ │
│ NEED-PAYOFF (5 min) VISION OF SUCCESS │
│ ───────────────── Ideal future state, ROI potential │
│ │
│ CLOSE (5 min) NEXT STEPS │
│ ───────────── Commitment, stakeholders, timeline │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
| Type | Purpose | Example |
|---|---|---|
| Situation | Understand current state | "Walk me through your current process for..." |
| Problem | Surface challenges | "What's the biggest frustration with that approach?" |
| Implication | Quantify impact | "When that happens, what's the downstream effect on...?" |
| Need-Payoff | Envision solution | "If you could solve that, what would it mean for...?" |
| Framework | Components | Best For |
|---|---|---|
| BANT | Budget, Authority, Need, Timeline | Transactional, lower ACV |
| MEDDIC | Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion | Enterprise, complex |
| SPICED | Situation, Pain, Impact, Critical Event, Decision | Modern SaaS |
| CHAMP | Challenges, Authority, Money, Prioritization | Customer-centric |
┌─────────────────┐
│ ECONOMIC BUYER │
│ (Signs check) │
└────────┬────────┘
│
┌──────────────┼──────────────┐
│ │ │
┌────────▼────────┐ │ ┌────────▼────────┐
│ CHAMPION │ │ │ TECHNICAL │
│ (Internal sell) │ │ │ EVALUATOR │
└─────────────────┘ │ └─────────────────┘
│
┌────────▼────────┐
│ END USERS │
│ (Day-to-day) │
└─────────────────┘
| Metric | Target | Why It Matters |
|---|---|---|
| Talk ratio | <30% rep time | Prospect should talk more |
| Questions asked | 10-15 per call | Enough depth without interrogation |
| Pain points quantified | 2-3 minimum | Numbers drive urgency |
| Stakeholders identified | 3+ roles | Multi-thread the deal |
| Next step commitment | 100% | Every call earns an outcome |
Weekly Installs
50
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gemini-cli46
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github-copilot45
cursor45
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AI代理协作核心原则:提升开发效率的6大Agentic开发原则指南
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